10月31日，海墾集團(tuán)舉辦2025年薪酬管理業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班，邀請(qǐng)中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院有關(guān)專家，從高層管理視角，對(duì)薪酬政策文件進(jìn)行深入解讀，助推海墾集團(tuán)各級(jí)企業(yè)深刻領(lǐng)悟薪酬管理核心要義，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)約束作用，確保薪酬與業(yè)績(jī)聯(lián)動(dòng)、分配合規(guī)，系統(tǒng)性提升集團(tuán)薪酬管理隊(duì)伍的執(zhí)行力和實(shí)操力。海墾集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)包洪文作開班動(dòng)員講話。

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

　　包洪文強(qiáng)調(diào)，在全力沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)黨委組織開展此次薪酬管理提升培訓(xùn)，是夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)，以薪酬管理為抓手推進(jìn)農(nóng)墾改革的重要舉措。集團(tuán)上下要提高站位、統(tǒng)一思想，以此次培訓(xùn)為契機(jī)，深刻領(lǐng)悟相關(guān)薪酬政策文件的重要意義，進(jìn)一步規(guī)范薪酬管理機(jī)制，提升薪酬管理的履職能力，為集團(tuán)深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

　　包洪文指出，雖然集團(tuán)層面已經(jīng)出臺(tái)績(jī)薪聯(lián)動(dòng)、薪酬剛性約束等積極舉措，但受農(nóng)墾體制轉(zhuǎn)型和歷史遺留問題影響，集團(tuán)薪酬管理仍處于持續(xù)完善的過程，且部分下屬企業(yè)還存在薪酬結(jié)構(gòu)執(zhí)行不到位、薪酬分配不合理、薪酬吸引力不足、基薪僵化且偏高等問題。薪酬管理作為深化國(guó)企改革重點(diǎn)，正經(jīng)歷“從管總部到全鏈條貫穿式管理”的深刻轉(zhuǎn)變。各企業(yè)要全面貫徹落實(shí)相關(guān)薪酬政策文件精神，在薪酬管理實(shí)踐中深刻把握政策合規(guī)、市場(chǎng)適配以及激勵(lì)有效“三個(gè)核心要求”，重點(diǎn)突出精準(zhǔn)性、激勵(lì)性、協(xié)同性“三個(gè)聚焦”，加快完善現(xiàn)有薪酬制度，進(jìn)一步解決薪酬管理中的突出問題，用好薪酬“指揮棒”，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。

　　據(jù)了解，此次培訓(xùn)為期一天，邀請(qǐng)了中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院薪酬研究室副主任常風(fēng)林進(jìn)行專題授課。他以《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)企薪酬管理：政策背景與新內(nèi)容新要求》為題，圍繞國(guó)有企業(yè)薪酬管理實(shí)踐、穿透式薪酬監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、工資總額管理等核心模塊展開講解，為參訓(xùn)人員提供了兼具權(quán)威性與實(shí)用性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　各二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、人事分管負(fù)責(zé)人、人事部門主要責(zé)任人和薪酬管理業(yè)務(wù)骨干，以及海墾集團(tuán)總部人力資源部相關(guān)人員共140人參加培訓(xùn)。

　　來源 | 海南農(nóng)墾報(bào)

　　記者 | 林倩 通訊員 馬庭雙