11月4日，海墾集團(tuán)黨委書記、董事長包洪文到海墾供應(yīng)鏈公司調(diào)研，了解該公司集采、集供業(yè)務(wù)開展情況及工作推進(jìn)中存在的困難和問題，對下一步工作提出指導(dǎo)意見。

　　會議現(xiàn)場。

　　據(jù)了解，海墾供應(yīng)鏈公司自今年7月份組建成立以來，推動集采和集供兩大核心業(yè)務(wù)平穩(wěn)起步與良好開局。截至今年10月，集采平臺注冊供應(yīng)商達(dá)13489家，累計(jì)完成采購業(yè)務(wù)21263項(xiàng)，交易金額37.32億元，實(shí)現(xiàn)非招采購成本節(jié)約1.02億元，綜合降本率達(dá)5.36%;積極推進(jìn)“海墾云倉”系統(tǒng)建設(shè)，已完成墾區(qū)內(nèi)17家生產(chǎn)企業(yè)的集貨對接工作，累計(jì)上架SKU(庫存量單位)152個(gè)，“海墾云倉”產(chǎn)品矩陣初步成形，初步實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品整合、渠道打通、物流優(yōu)化到數(shù)據(jù)驅(qū)動的全鏈路協(xié)同。

　　在聽取有關(guān)情況匯報(bào)后，包洪文指出，海墾供應(yīng)鏈公司在初創(chuàng)階段工作扎實(shí)、推進(jìn)有序，成效超出預(yù)期。集采業(yè)務(wù)在前期基礎(chǔ)上不斷拓展，集采平臺系統(tǒng)運(yùn)作逐步規(guī)范，海墾各企業(yè)參與度和支持度持續(xù)提升。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展思路清晰、方向明確，整體模式和推進(jìn)路徑值得肯定。

　　對下一步工作，包洪文要求：一要搶抓發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)中求進(jìn)拓展對外業(yè)務(wù)，瞄準(zhǔn)“海南鮮品”項(xiàng)目以及非招標(biāo)采購等重點(diǎn)方向，持續(xù)拓展集采、集供業(yè)務(wù)布局。二要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，要把供應(yīng)鏈體系建設(shè)列為海墾各企業(yè)的“一把手工程”推進(jìn)，集團(tuán)巡察部要加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的監(jiān)督與支持，為業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行提供保障。三要增強(qiáng)工作前瞻性，主動作為、靠前謀劃，以實(shí)際成效化解潛在問題。四要加快建立科學(xué)合理的定價(jià)機(jī)制，形成有效定價(jià)體系。五要進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)與激勵機(jī)制，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。

　　海墾集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師梁翠，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，海墾供應(yīng)鏈公司班子成員參加調(diào)研。

　　來源 | 海南農(nóng)墾報(bào)

　　記者 | 許雅